96

de consultants certifiés

21

DE CHIFFRE D’AFFAIRES

220

COLLABORATEURS

Pôle MOE & DEVOPS

Infrastructure

Support & MOA

Gestion de projet

Pôle MOE & DEVOPS

Web it

Expertise Web (CMS, e-commerce, Frameworks), Architecture SOA, Portail, Front-End

BI

Reporting, Restitution, Alimentation, MDM

Mobilité

Développement d’applications mobiles, Développements de sites HTML 5, Solutions BI Mobile.

DEVOPS

Déploiement, Monitoring, Versionning, Automatisation

Développement

• JAVA
• .NET
• LAMP:Symfony, ZEND
• SQL,NoSql

WEB/Mobile

• HTML5,CSS3,Bootstrap
• AngularJS,EXTJS,NodeJS,
  GWT
• Ios,Android,Cordova

BI

• Restitution : BO, Microstrategy
• ETL : Talend, Informatica, Datastage
• Big Data

DEVOPS

• Jenkins,Maven,GIT,Gradle
• Selenium,Sonar,Jmeter
• Linux,Puppet,Nginx,Cacti
• Amazone WS, Azure

Pôle Expertise Infrastructure

conseil spécialisé

Accompagne ment de la direction de production
Audit & Inventaire de l’infrastructure existante

Pilotage d’infogérants

Garantir nos SLA entre nos clients et l’infogérant
Pilotes l’infogérant

Support

Répondre aux sollicitation des
utilisateurs métiers

Expertise

Expertise technique et accompagnement
sur les différentes problématiques
liées à l’infrastructure

Pôle Expertise Support & MOA

• 20%
  

  Support Technique

  Scripting
  SQL
  Résolution d’incidents

• 20%
  

  Support Fonctionnel

  Support 1,2
  Compétences Métier:
  CIB, Banque, AM…

• 45%
  

  MOA/AMOA

  CIB
  Banque
  AM
  Assurance

• 15%
  

  Progiciels

  Leasing: EKIP, cassiopae
  CIB: Ubix, Murex,
  Summit, Sophis, Calypso

Pôle Gestion de projet

Audit
projet

+

 

gestion
du risque

+

conduite
du Changement

+

mise en place de cellule PMO

+

gestion de portefeuille projets

+

formation
et coaching

+

FORMATION ET COACHING

Nous formons et certifions tous nos consultants sur la gestion du projet :

• PMP
• Prince 2
• Lean Six Sigma
• CMMI

GESTION DE PORTEFEUILLE DE PROJET

• Cadrage et direction du projet
• Assistance au pilotage opérationnel
• Gestion de portefeuille de projet
• Ingénierie de formation et support méthodologique
• Gouvernance des Systèmes d’information

MISE EN PLACE DE CELLULE PMO

• Formation aux différentes méthodologies
• Reprise des projets stratégiques
• Gestion de portefeuille de projet
• Mise en place de processus et d’outils pour optimiser la gestion du projet
• Gestion du budget

CONDUITE DU CHANGEMENT

Vous accompagner sur la conduite du changement permet à nos consultants de faire atteindre à votre entreprise les objectifs suivants :

• Garantir l’efficacité des différents services
• Faire de l’organisation un moteur de performance
• Faire des talents un avantage compétitif
• Réussir le changement

GESTION DU RISQUE

• probabilité d’apparition
• Impacts potentiel
• Traitement envisageable & Coût associé
• Notation et ordonnancement de chaque risque

AUDIT PROJET

• Analyser les différentes relations entre les participants projets
• Identifier les points forts et les pratiques à améliorer
• Identifier l’existence ou non de mesures de l’activité
• Évaluer le niveau de compétences de tous les intervenants

Exteam Labs

EXteam Labs est un projet d’entreprise lancé par et pour nos collaborateurs

Notre objectif est de nous positionner sur l’innovation. Nous comptons sur vos talents pour nous proposer vos idées les plus audacieuses !
Exteam s’engage à vous accompagner stratégiquement, financièrement et commercialement sur
l’aboutissement de votre projet.

Charte collaborateur

Exteam propose, lors de chaque recrutement, la signature d’une charte de collaboration qui délimite les engagements de l'entreprise envers le collaborateur et les objectifs à atteindre par ce dernier.

engagements exteam

• Formation technique ou fonctionnelle / an
• Une certification / an
• Proposition d’une formation de développement personnel
• Participation aux forums technologiques (Devoxx, JUG,openduweb…)

objectifs collaborateur

• Implication technique et fonctionnelle sur la mission
• Force de proposition
• Rigueur dans le suivi des processus internes

Signature du contrat de travail

Entretien collaborateur/ Manager
pour fixer les objectifs

Signature de la charte
Collaborateur

Validation du plan de carrière qui
sera ajusté tous les ans lors
du bilan annuel

fun club

Découvrez les témoignages de Nos collaborateurs EXteam

Ali

Développeur

L’objectif des projets Web auxquels je participe est d’apporter une forte valeur ajoutée aux utilisateurs en terme d’ergonomie et une capacité d’évolution des outils en fonctions de leurs besoins.

Frédéric

Ingénieur de production

Je participe aux nouveaux projets d’exploitation et d’intégration.Cette mission est parfaitement en phase avec l’orientation que je souhaite donner à ma carrière.

Alexandra

Ingénieur d’affaires

Chez EXteam, la proximité de l’équipe dirigeante et de mes managers me permet d’avoir les moyens d’atteindre mes objectifs professionnels.

Anis

Développeur

L’objectif des projets Web auxquels je participe est d’apporter une forte valeur ajoutée aux utilisateurs en terme d’ergonomie et une capacité d’évolution des outils en fonctions de leurs besoins

Frédéric

Ingénieur de production

Je participe aux nouveaux projets d’exploitation et d’intégration.
Cette mission est parfaitement en phase avec l’orientation que je souhaite donner à ma carrière

ALEXANDRA

Ressources humaine

Chez EXteam, la proximité de l’équipe dirigeante et de mes managers me permet de construire au quotidien mon cursus professionnel

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